Du kom deg forbi telefonskjermen med en rekrutterer. Du tok et intervju med det daglige med tilsynelatende alle i personalet. Du knuste økten din med ansettelseslederen. Det er ingenting annet å gjøre enn å lene seg tilbake og vente på tilbudet til den nye sjefen din.


Så går uker, og du hører ingenting. Så hva skjer?

Å se hva den typiske rekruttereren står opp mot hver dag, kan hjelpe deg med å forstå hvorfor det tar ansettelsesansvarlige lenger enn noen gang å komme tilbake til helt gode søkere.

De er våpensky fra lavkonjunkturen

Som besteforeldre i depresjonstiden som fortsatt bruker tinnfolie, lever noen selskaper slik det fortsatt er i 2008. & ldquo; De er vant til å gjøre mer med mindre, så selv om budsjettene er gjeninnført, er selskapene fortsatt i kostnad sparemodus, & rdquo; sier Alexandra Levit, karriertrener og forfatter av Blind Spots: 10 Business Myths You Can & rsquo; t Afford To Believe. & ldquo; Også økte forskrifter gjør det vanskeligere å si opp folk, så selskaper er mer forsiktige. & rdquo; Så selv om du kommer gjennom døren og spiker intervjuet, er det noen ganger ikke deg. Det er dem.

De oversvømmes av applikasjoner

Antall arbeidssøkere har ikke nødvendigvis økt, men det er lettere enn noensinne for folk å spamme bedrifter med applikasjoner og CVer. & ldquo; HR -folk har søknadsmateriell som kommer fra flere steder: søkeresporingssystemer, jobbstyrer, interne henvisninger. Det resulterer i mye støy, & rdquo; Sier Levit. Faktisk den gjennomsnittlige rekruttererensnakker med 13 000 mennesker per år, og mer enn 50% er ikke kvalifisert, viser data.


Så hvis du ikke har hørt tilbake, ta det med ro. Rekruttereren eller ansettelseslederen kan bare falle ned i et hav av papirer.

Jobben ble satt på vent

Nå for noen kan denne høres ut som den gamle & ldquo; kanskje han ble truffet av en buss & rdquo; unnskyld når et nytt prospekt ikke ringer.


Men noen ganger, selv om et selskap la ut en stillingsbeskrivelse og gikk gjennom bryet med å møte kandidater, skjer det ting. Budsjettene blir frosset. De kan ha ansatt noen midlertidig og besluttet å holde seg til personen lenger. Det betyr ikke at du blåste det - de kan bare ha trykket på pauseknappen.

De har urealistiske forventninger

Har du noen gang lest en stillingsbeskrivelse som virker som om de leter etter et kryss mellom Bill Gates, Mother Theresa og Beyonce? & ldquo; Ansette ledere har urealistiske forventninger ved å tro at folk kan krysse av i hver boks, & rdquo; Sier Levit. & ldquo; De ansetter mennesker, ikke roboter. & rdquo;


Hun sier at denne koblingen mellom det de vil ha og det de får noen ganger forårsaker et forsinkelse. Nitti-tre prosent av ansettelsesledere føler ikke at kandidatene har de riktige ferdighetene eller kvalifikasjonene, så de ansetter ikke noen, eller går med noen som utgjør mindre risiko, kanskje en intern ansettelse. & rdquo;

De er opptatt med å gjøre jobben sin

Uansett hvor hardt de trenger for å fylle en jobb, må ansettelsesledere noen ganger bare få jobben gjort - slik at de ikke finner tid til å ta den viktige gruppeansettelsesbeslutningen. & ldquo; Folk kan bli så opptatt, og det kan ikke ha noe med kandidaten å gjøre, & rdquo; Sier Levit.

Så hva gjør du hvis du har sendt ut dusinvis av søknader og CVer, og du fremdeles ikke har hørt noe? & ldquo; Hold deg motivert, & rdquo; legger hun til. & ldquo; Hold deg selv så distrahert som mulig. Forbedre din salgbarhet, fokuser på din nåværende jobb. Prøv å ikke besette det. Og husk: Alt har en tendens til å skje som det skal, så tro på at den riktige jobben vil ringe deg tilbake. Det er kanskje ikke i dag. & Rdquo;