Ikke snakk for mye i intervjuet


Gavens gave kan være noe av en forbannelse under et intervju. Du kan ende opp med å snakke deg rett ut av jobben.

Det er viktig å huske at intervjuer bare er mennesker, og oppmerksomheten har en tendens til å avta når du snakker. Å ha full forståelse for dette er avgjørende for effektiv kommunikasjon under ethvert intervju. Svaret ditt bør være mindre enn et og et halvt minutt når en intervjuer ber deg om åFortell meg om deg selv. ' Hvorfor? Du vil ha den intervjuerens oppmerksomhet i omtrent 90 sekunder.

Den gjennomsnittlige intervjuerens oppmerksomhetsspenn ser omtrent slik ut:

  • Når du begynner å snakke, lytter intervjueren med nesten full oppmerksomhet.
  • Etter omtrent 10 sekunder begynner han å lytte med mindre intensitet.
  • Etter 60 sekunder begynner tankene å vandre, og han viet mindre enn halvparten av oppmerksomheten til deg. Intervjueren begynner å stille spørsmål om svaret ditt, eller begynner å formulere det nesteintervju spørsmål.
  • Etter at du har snakket i 90 sekunder uten avbrudd, hører intervjueren knapt i det hele tatt.

En intervjørs oppmerksomhetsnivå kan være nesten umulig å oppdage, fordi de fleste er dyktige til å nikke med hodet og si 'hmmm' mens de ser på deg, alt i et forsøk på å skjule sitt vandrende sinn. Jo lenger du snakker uten avbrudd, jo mindre oppmerksomhet gir lytteren deg. Derfor, når du gir en langintervju svarsom bygger på en viktig konklusjon, lytter intervjueren ofte ikke lenger. Dette er spesielt viktig når du svarer på en intervjues forespørsel om å fortelle ham om deg selv, fordi det er så mye du kan si om emnet, og du kan ikke være sikker på hvilken del av bakgrunnen din intervjueren er mest interessert i å lære om .


Dine spørsmål er viktige

Nær slutten av svaret ditt, er det viktig å holde intervjueren engasjert ved å spørregode spørsmål.


Dyktige intervjuer stilleratferdsintervjuspørsmål, og ber deg beskrive spesifikke eksempler på din opplevelse. I disse situasjonene kan svaret ditt lett vare mye lenger enn 90 sekunder. I slike situasjoner, avbryt deg selv ved å stille intervjueren et spørsmål som: 'Er dette detaljnivået du leter etter?' eller 'Er dette et eksempel du er interessert i?' Denne strategien bidrar til å aktivere lytteren igjen og fremmer toveiskommunikasjon.

Ifølge Kent Kirch, den globale rekrutteringsdirektøren i Deloitte, er intervjuere mer imponert over spørsmålene dine enn noen salgsargumenter du prøver å gjøre. 'Det som virkelig er skuffende for en intervjuer er på slutten av et intervju, og jeg spør kandidaten:' Har du spørsmål jeg kan svare deg? ' og han sier, & lsquo; Nei, jeg tror du svarte på dem alle, 'og det er slutten på det; det er bare veldig frustrerende, sier han. 'Det hele går tilbake til forberedelsene, og [spørsmålene dine forteller] intervjueren du tenkte på dette intervjuet før du gikk inn døren.'


Å stille spørsmål kan også gi deg en strategisk fordel. 'Folk elsker å snakke om seg selv,' sier Austin Cooke, den globale rekrutteringsdirektøren i Sapient. 'Så hvis du som kandidat kan få intervjuer til å snakke om seg selv, er du et steg opp.'

Målene for intervjuet er å sikre at du blir forstått og å presentere talentene dine best. Engasjerende intervjuer i toveiskommunikasjon ved å stille spørsmål hjelper deg med å sikre at de lytter mens du leverer svaret ditt.