Forberedelse er nøkkelen til en god ytelsesvurdering.


Ytelsesanmeldelser og ansattes evalueringer er belastende for alle involverte. Ledere liker ikkekritiserer sine ansatte, og medarbeidere liker sjelden den ekstra kontrollen. Legg til i ligningen som høyninger og bonuser kan være avhengig av disse anmeldelsene, og det er ikke en overraskelse at følelser kan løpe høyt når gjennomgangstiden ruller rundt. Forberedelse er nøkkelen til å komme gjennom en prestasjonsgjennomgang så stressfri som mulig.

Enten du forventer en grundig positiv anmeldelse eller en helt forferdelig anmeldelse, er det ting du kan gjøre før eller under møtet for å hjelpe det med å gå smidigere og gå med verdigheten og jobben din intakt.

Bygg en kudos -fil fra dag én (eller start en nå)

Hvis din bedrift gjør anmeldelser bare en gang i året, kan det virkelig strekke hukommelsen din til å tenke på alle prosjektene du har jobbet med siden din siste evaluering. Å beholde en e -postmappe, datafil eller dokument med alt du har jobbet med, vil sørge for at ingenting glir gjennom sprekkene. & ldquo; Så snart en avtale eller et initiativ er fullført, bør ansatte beholde detaljer om sitt bidrag i en & lsquo; kudos -fil, & rsquo; & rdquo; gir Tatum Soo Kim, direktør for rådgivning og studenttjenester ved New York University. & ldquo; Kudos-filen er en selvopprettholdtprestasjonslisteog innvirkning. Virkningen bør støttes med harde bevis som kvantitative data, interne rapporter, offentlig journal eller til og med sjefens tidligere tilbakemelding. & Rdquo;

Ha den riktige holdningen

Bestem deg før prestasjonsanmeldelsen din for at du ikke bare vil tåle stormen & rdquo; og få det overstått så snart som mulig. I stedet bør du se på dette som en sjanse til å rette oppmerksomheten mot prestasjoner sjefen din kanskje ikke har lagt merke til, sier Mat Durham, direktør for Skyblu, et webdesignfirma med base i Worcester, Storbritannia Durham sier at det er to andre mulige holdningsfeller å unngå: Først, menstillit er nøkkelen, arroganse kan være skadeligog overskygge prestasjonene du prøver å markere. Det er også mulig å sette deg inn i en altfor underordnet tankegang, noe som kan undergrave din selvtillit. I stedet anbefaler han å prøve å tenke på deg selv som en likemann, og selge tjenesten du tilbyr. & Rdquo;

Kom bevæpnet med løsninger på dine svakheter

Soo Kim gir deg rådta opp svakheterveldig forsiktig. Hvis det er områder du har ignorert eller ikke har forbedret deg vesentlig siden forrige evaluering, vil de fleste veiledere finne det uakseptabelt, sier hun. Hvis du må ta opp svakheter, bør du også diskutere din tidligere innsats for å forbedre deg og hvordan du planlegger å løse problemer fremover. Å oppgi svakhetsområder uten plan for fremgang vil ikke hjelpe.

Lytt riktig og følg opp

Ingen er perfekte, så det er en anstendig sjanse for at prestasjonsanmeldelsen din vil inkluderenoen negative tilbakemeldinger. Det er viktig at du lytter til dette med et åpent sinn, ikke blir defensiv og ikke blir opprørt. Tross alt er negative tilbakemeldinger et bevis på tro fra sjefen din. Hvis hun trodde du var en tapt sak, ville hun ha sparket deg og ikke gidd å komme med forslag til forbedringer. Det er helt akseptabelt å ta notater under møtet ditt så lenge det ikke forstyrrer at du lytter til sjefen din og absorberer meldingen hun prøver å levere. Det er også greit-spesielt hvis du får uventede negative tilbakemeldinger-å be om et oppfølgingsmøte etter at du har hatt tid til å absorbere informasjonen, sier Fred Cooper, administrerende partner i Compass HR Consulting. Det er bedre å ta seg tid og komponere seg selv enn å reagere fra vondt eller sinne under den første prestasjonsgjennomgangen, sier han. Et oppfølgingsmøte eller en e-post kan også være nyttig etter en positiv evaluering for å bekrefte nye prosjekter eller ansvar. Trenger du mer hjelp til å fortsette med A -spillet ditt? Bli gratis med Gastromium i dag. Som medlem får du karriereråd og tips om jobbsøk for å holde deg foran kurven.