Er prestasjonsanmeldelsen din rett rundt hjørnet? Det er ikke nødvendig å få panikk, men nå ville det være et godt tidspunkt å forberede seg. Eksperter tilbyr disse tipsene for å få anmeldelsen din til å gå smidigere:


Vurder hva du allerede vet

Ideelt sett bør du sjekke inn regelmessig med sjefen din for å sikre at du gjør det som forventes.

'Prestasjonsvurderingsprosessen bør starte dagen du blir ansatt,' sa Janet Scarborough Civitelli, grunnlegger og president for Bridgeway Career Development. 'Det bør ikke være noen store overraskelser under selve anmeldelsen.'

Kanskje du er ekstra flittig når du svarer på kundesamtaler. Du tror kanskje at du er på sporet etter en fantastisk prestasjonsanmeldelse - men sjefen din kan lure på hvorfor hver samtale tar deg så lang tid. For å unngå misforståelser som dette, sørg for at du vet hva målene er for jobben din - dinsentrale ytelsesindikatorer (KPI)- og hvordan sjefen din måler suksess.

Hvis du ikke har snakket med sjefen din om dette, er det ikke for sent. Selv om det er noen få uker, kan du bli bedre på noen områder om nødvendig.


Støv av din forrige anmeldelse

Hvis du hadde en anmeldelse hos dette selskapet for et år siden, inneholder det sannsynligvis en liste over mål. Ideelt sett vil du ha jobbet med disse målene i år.

Ofte vil du imidlertid innse at noe har endret seg. Kanskje en ny sjef ga deg en ny retning, eller at prosjektet du skulle fokusere på ble forsinket. Richard Phillips, en karriere coach og eier av Advantage Career Solutions, anbefaler å sørge for at du har dokumentasjon for endringer som disse, i tilfelle det er et spørsmål ved gjennomgangstidspunktet.


Hva om sjefen din aldri offisielt fortalte deg at målene dine hadde endret seg, men i stedet bare fortsatte å ha på seg annet arbeid slik at du ikke klarte å starte prosjektene du diskuterte ved din siste anmeldelse? Det hadde vært best å ta dette opp med sjefen din når det skjedde.

Hvis du ikke gjorde det, er det imidlertid viktig å ramme inn handlingene dine på riktig måte. 'Si ved anmeldelse,' jeg tok en strategisk beslutning om at dette trengte mer oppmerksomhet enn det, 'sa Phillips. 'Ikke få det til å høres ut som om du bare glemte det, eller du blåste det av.'


Lær hvordan din bedrift fungerer

I noen selskaper er negative kommentarer til ytelsesanmeldelser sjeldne, så alt som ikke gløder er grunn til bekymring. Andre selskaper gir hver arbeider forbedringsområder.

'Du må definitivt vite hvordan prosessen fungerer i din bedrift,' sa Civitelli. Men du må samle informasjonen din på en 'følelsesmessig intelligent' måte. Ikke dill sjefen din om hvorvidt en bestemt handling vil gi deg en 5 i stedet for en 4 på anmeldelsen din - det får deg til å virke mer bekymret for evalueringen enn for å hjelpe selskapet.

Gjør din sak skriftlig

Mange ganger blir du bedt om å fylle ut enegenvurderingfør anmeldelsen. Hvis det ikke er en del av selskapets prosess, er det fortsatt en god idé å skrive et sammendrag av prestasjonene dine for sjefen din før anmeldelsen.

'Det er en kunst å gjøre det,' sa Civitelli. 'Du vil ikke være for unnskyldende, men du vil heller ikke at det skal se ut som du aldri har tenkt på noe å forbedre.'


Phillips foreslår at hver gang du nevner en svakhet, 'si hva du gjør med det.'