Bob Fisch sier at forskjellige generasjoner har mye å lære hverandre.
Alle kjenner stereotypiene: Millennials er flyktige, arrogante og ute etter å få Baby Boomers & rsquo; arbeidsplasser. Boomers er bak tidene, på sin måte, og kan ikke følge med ny teknologi.
Problemet er, deforestillinger er ikke bare unøyaktige, men de kan gjøre unødvendig skade på selskaper og karrierer. & ldquo; Når vi tilfeldig generaliserer om et mangfoldig tverrsnitt av unike individer, reduserer vi virkelige mennesker til ansiktsløs statistikk, & rdquo; skriver Bob Fisch iFisch Tales: The Making of a Millennial Baby Boomer. & ldquo; Jeg avviser det. & rdquo;
Fisch, som var en stjerne i detaljhandelen, tok selskapet Rue 21 fra nær konkurs til en varm børsnotering, en verdivurdering på milliarder dollar og 1200 butikker over hele USA. På alle trinn oppsøkte han mentorer som kunne gi ham råd- noen av dem mye yngre. & ldquo; Selv om du ikke er helt ny på jobben din, & rdquo; han skriver, & ldquo; det er alltid noe å lære. & rdquo;
Nå 70 og ut av detaljhandelsspillet, konsulterer Fisch fortsattmentorerav alle aldre. Han har satt sammen det han kaller et råd for ni tusenårige, hvis bilder og korte bios er i boken, og som fungerer som et lydkort for ideer og planer for hans neste karriere som foredragsholder og forfatter. Til gjengjeld coacher han dem i eget arbeid. & ldquo; Jeg lærer dem virksomhet, & rdquo; sier Fisch. & ldquo; De lærer meg livet. & rdquo;
Fiskesagner en praktisk guide for alle som, i likhet med Fisch, ikke ønsker å bli stereotype innen året da de tilfeldigvis ble født. & ldquo; Jeg lar meg ikke dø av noen generisk informasjonskapselversjon av hvordan en babyboomer skal tenke, & rdquo; skriver han og legger til at & ldquo; når separate generasjoner kan lære å føle med andre generasjoner, har deres felles verdier en sjanse til å komme alle til gode. & rdquo;
Gastromium stilte Fisch fem spørsmål om hva Boomers og Millennials kan lære av hverandre.
Monster: Hvordan går det frem for å finne en mentor fra en annen generasjon?
Fisk:Det kan ta litt innsats, fordigode veiledere- i alle aldre - ikke vokse på trær. Jeg har alltid gjort alt jeg kan for å identifisere mennesker som jeg beundret arbeidet mitt. For Millennials er dette vanligvis, men ikke alltid, noen høyere opp. For Boomers er det viktig å lete etter tusenårige som viser løfte, som viser potensialet til å være fremtidige ledere. Et avgjørende trekk å se etter er et åpent sinn. Begge generasjoner må være villige til å tillate uenighet, eller til og med oppmuntre det.
Monster: Hva er ditt råd til alle som veileder noen i en annen generasjon? Noen feil å unngå?
Fisk:Ja! Den største feilen er ikke å lytte til den andre personen. Fordi Boomers har lengre erfaring, må de noen ganger stoppe seg fra å basere sine råd på det. For eksempel, ikke anta detMillennialser interessert i å & ldquo; betale kontingenten & rdquo; og klatre på bedriftsstigen slik tidligere generasjoner gjorde. Lytt til målene deres, som kan være ganske forskjellige, og skreddersy tankene dine til dem. Det er ikke å si at lang erfaring ikke spiller noen rolle! Millennials trenger for eksempel å forstå hvordan virksomheten fungerer og hvorfor oppstart, glamorøse som de kan virke, vanligvis ikke fører til umiddelbar rikdom.
Monster: Hva er den viktigste innsikten Boomers kan få fra en tusenårig mentor?
Fisk:I Rue 21 var de fleste av mine ansatte i 20- og 30 -årene, og de ga et virkelig verdifullt perspektiv på markedene våre og hva vår & ldquo; digital native & rdquo; kundene ønsket og forventet. Millennials kan også hjelpe deg som Boomer med å komme deg ut av komfortsonen din og omfavne verktøy som kunstig intelligens og sosiale medier - områder der de, ikke deg, ofte er de mer erfarne. Det er derfor det er viktig å ha et åpent sinn og være villig til å utforske ukjente ideer og nye tilnærminger. Noen ganger er det utrolig hva du kan lære hvis du lytter.
Monster: Hva med Millennials? Hva kan de lære av Boomers som kan hjelpe deres egen karriere?
Fisk:Jeg har lagt merke til to store ting om mange av tusenårene jeg har kjent. Den første er at de ofte er veldig kreative og har gode ideer, men de vet ikke alltid de praktiske muttere og skruer for å gjøre et konsept til en faktisk virksomhet. Det er én ting Boomers, ogGen Xkan også hjelpe med. Og for det andre, unge mennesker ser på noen som Mark Zuckerberg og føler seg som fiaskoer hvis de ikke er multimillionærer før de er 30. Så noen ganger trenger de en realitetskontroll. Oppstart er vanligvis ikke en vei til umiddelbar rikdom, og det å bygge en vellykket karriere krever ofte mye tålmodighet. Ikke bli motløs for lett.
Monster: Du beskriver i boken hvor nyttig ditt Millennial -råd har vært for deg. Bør vi alle prøve å få en gruppe mentorer, i stedet for bare å ha en om gangen?
Fisk:Jeg tror nesten alle virkelig kunne ha nytte av å ha flere mentorer fra alle forskjellige generasjoner. Tross alt, ingen person - i alle aldre - vet alt, og alles synspunkt er verdt å høre. Dette trenger ikke å være en formell gruppe. Vi møtes ikke ofte personlig, men vi kontakter deg via e -post for å dele informasjon og meninger og stille spørsmål. Jeg tar mange råd fra dem, spesielt om å være fremoverlent. Nå som alle kan forvente å ha fem eller seks karrierer i løpet av livet, er det alltid et neste kapittel.
Bygg et nettverk
Det er ikke alltid lett å holde nettverket friskt mens du jobber og sjonglerer balanse mellom jobb og liv. Trenger du hjelp til å holde deg oppdatert på nettverk? Bli gratis med Gastromium i dag. Som medlem får du ukentlige oppdateringer med karriereråd og stillingsvarsler. I tillegg kan du laste opp opptil fem versjoner av ditt CV - hver skreddersydd for de typer jobber som interesserer deg. Rekrutterere søker på Gastromium hver dag og ønsker å fylle toppjobber med kvalifiserte kandidater, akkurat som deg.
Anne Fisher har skrevet om trender og temaer i karriere og på arbeidsplassen siden 1994. Hun er spaltist for Fortune.com og forfatter avHvis min karriere er på hurtigsporet, hvor får jeg et veikart?